咨询必看的十本书 | 新春福利第一弹

十本书/让你对咨询了如指掌/妈妈再也不用担心我的面试啦/小编呕心沥血为你整理了进咨询必看的10本书!

平时看各种面试技巧看了不少

但是总感觉自己对咨询还是一!无!所!知!

再锦上添花的技巧也是然!并!卵!啊!

现(can)实(ku)的真相是

| 充实自己的大脑才是硬道理 |

最后知道真相的小编呕心沥血

为你整理了进咨询必看的10本书!

(包含各大咨询公司创始人、高管、教授撰写的行业揭秘书籍~看完成仙啦~)

请入门级、技术级、冲刺级的玩家

自行挑选(拿走不谢)

“小编领进门,修行在个人”
Read books and have fun^-^

初试小刀640.webp (1)

1. The McKinsey Way

推荐指数:六颗星

McKinsey前雇员写的一本书,告诉你在McKinsey工作每天都用得到的方法和知识,教你如何在这家公司“生存”下来。对刚入门的同学来说非常有前车之鉴,对其他咨询公司也适用,让你迅速了解咨询行业需要什么样的人和生活方式。

作者介绍

埃森・拉塞尔,1989年进入麦肯锡公司纽约办事处,工作至1992年。在公司期间,他的客户包括金融、电信、计算机和消费品部门的大公司。他还做过投资银行家和基金经理人,在普林斯顿大学获得学生学位,在沃顿商学院获得MBA学位。

书籍评价

@kevin:来回读了两遍,然后结合着自己过去一年的项目经验慢慢体验,越发觉得这本书写得很好;绝对不仅仅是分析的framework,其后大量的communication经验,对内抑或对外,都是很值得借鉴的。

@Sofy:嗯,在公司的最后两天无所事事地看完了。very smart and pratical640.webp (2)

 2. The Lords of Strategy

推荐指数:四颗星

聚焦战略咨询的四个创始人:Bruce Henderson (BCG创始人),Bill Bain (Bain & Co创始人),Fred Gluck (MD of McKinsey & Co),Michael Porter (HBS教授)。从元老级别的人物下手,你还愁了解不了咨询公司的心思吗?

作者介绍

Walter Kiechel是哈佛商业出版社的编辑主任和财富杂志的主编。他已经写了许多商业行业的书籍,其中就有著名的《办公时间:管理世界指南》。他拿到哈佛大学的学士学位、工商管理硕士以及法学博士学位,在美国海军服役5年。

书籍评价

@深院:终于算是读完了,最大的感觉就是被作者各种地道的英语表达震撼了…有些暗讽幽默着实有趣。

@Alex:深奥到有些地方看不懂,着实高质量的一本书啊!640.webp (3)

 3. The McKinsey Mind

推荐指数:五颗星

The McKinsey Way的续集,更深入地讲述了McKinsey独特的战略、技术和企业文化是如何让公司成为行业的领头羊。

作者介绍

埃森・拉塞尔,1989年进入麦肯锡公司纽约办事处,工作至1992年。在公司期间,他的客户包括金融、电信、计算机和消费品部门的大公司。他还做过投资银行家和基金经理人,在普林斯顿大学获得学生学位,在沃顿商学院获得MBA学位。

书籍评价

@Leo:team内有共通的逻辑思维方式确实好重要啊。不然你说A,别人接下去不说B却说3还振振有词,真是无法一起愉快地玩耍啊。

@Andrea:The McKinsey Way适合客户;The McKinsey Mind适合顾问。沃顿的老师送的书,当年只是泛泛看,现在重新读才发现很务实。原来know真的不等于feel。

@Rouge:道理都是对的,但大多已在工作中接触领教到了,所以读来比较平淡。而且合适的“度”在哪里还是要靠自己摸索,有些弯路不得不走。

召唤技能640.webp (4)

4. Managing the Professional Service Firm

推荐指数:四颗星

为HBS教授所写,读了它,你就能知道掌握无敌的管理技能的秘密。这本书不光是为了Consultant所写,也是各行各业管理层和雇员必读的经典。

书籍评价

@IM_Zhangyue:20年前的一本书,到现在依然透彻清晰地给出了专业服务公司的管理与领导方式,跟上个月在哈佛商业学院学习的内容相互补充,不愧大家风范。整本书给出了对于管理一家专业服务公司,如何制定客户战略、人才战略等主要内容,非常具有实际操作指导意义。

@络绎很无聊地 :可以参考了解自己在公司的定位,以及公司的运作方式,帮助考虑清楚这确实是我想要的工作方式。其实在程序员这种生物大面积出现之前,专业服务公司就在面对这些问题了。沮丧的事情就是直到现在,面对的仍然是这些问题。640.webp (6)

 5. The Trusted Advisor

推荐指数:五颗星

还是上面那位老兄所写,这次是带领另外两人共同撰写。讲述如何赢得客户的信任,注意是“赢得”,并非“骗取”。做到了书里所说的事情,你就成为客户钟情的小天使了!

书籍评价

@仰望星空:道出了咨询的真谛,充满了各种实践技巧。

@Doug:David Maister 的巨著,涵盖全面,所授经验非常精简,字字玑珠,简单易行,值得每位顾问作为手边书,反复研读。本书也有有声书MP3 出版,适合在旅途中听。640.webp (7)

 6. The Boston Consulting Group on Strategy: Classic Concepts and New Perspectives

推荐指数:六颗星

进MBB必读的咨询战略书,没有什么花里胡哨的内容,没有给咨询扣更多的光环,而是脚踏实地地教你在咨询公司所需要的知识和技能。汇集了波士顿咨询公司对全球各行业先进战略管理经验的研究成果,记录了波士顿公司在这一领域做出的许多重要贡献。

它就像一部电影,反映了波士顿咨询公司关于公司战略思维的演变轨迹。书中讨论的各种问题和实例正是中国企业面临的情况和挑战,对我国许多企业家和管理人员思考企业的长远发展将提供有益的启迪。

书籍评价

@Chung-Wan:个人感觉Cash cow(BCG Matrix)、Richness and Reach这两个方面分析的很好,非常经典。。。不足之处,感觉部分材料还是有些过时,尤其是在new economy的大环境下。capacity-based competition部分对Toyota的生产方式的分析感觉也不是很清晰。总之,还是一本关于战略管理咨询的好书。

@LeoChee:没什么可说的,大名鼎鼎的BCG战略咨询书,相当经典。

申请必读640.webp (8)

7. Case in Point

推荐指数:七颗星

这本书想必同学们都听说过,可谓咨询界的“圣经”。内有丰富详尽的讲解和例子,妈妈再也不用担心我的面试啦!只是小编要提醒一点,万万不可直接套用书中的模型,因为“圣经”就是“圣经”,十有八九连你的面试官都看过哟!

书籍评价

@狂奔的花卷儿 确实是基础经典。case也还不错,不过frameworks become less useful as one progresses in case practices.

@锄云台:本书介绍了如何做好一个case的interview,首先,介绍了interview可能的情况,再次描述什么是case,这里用大量具体的case来表述真实开展的样子,同时介绍了几种framework,比如说5C,4P。总体来说,这是本随时可以看的工具书。

@杨柳岸雨霖霖:写的非常实用,感觉读完这一本就可以一通百通,再去读别的case interview的书籍,速度会快很多。640.webp (9)

 8. Key Management Models: The 60+ models every manager needs to know

推荐指数:六颗星

Consultant必备的工具书,涵盖了从战略到运营的各种技能和工具,适合随时翻阅。640.webp (10)

 9. Case Interview Secrets

推荐指数:四颗星

前McKinsey面试官所写,告诉你面试过程中常犯的错误和面试官到底期待什么样的答案,更重要的是拿到一个case如何下手。面试前不读你就输了。

书籍评价

@skyblue:最有用的一本。根据Business situation 来制作自己喜欢的structure,十分方便。同时对于consulting行业的解释也是最通俗易懂又right to point的。FULL OF INSIGHT!

@贝菇凉:看完收获很多,至少对case有了比较深入的了解。对于咨询行业的解读也真实可感。恩,还是要多看多练才行。

消遣一下640.webp (11)

 10. The Consultant with Pink Hair

推荐指数:五颗星

虽说是娱乐型小说,但都是经过真实故事改编的,讲述在咨询行业的各种struggle——客户关系,业绩比拼和各种回不了家。想进咨询的小伙伴们也能从中学到不少东西!

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